销量暴涨1000倍, “华为第一格力第二”, 董明珠的梦想要实现了吗?

摘要: 凯撒的归凯撒的,上帝应该归上帝的。董明珠应该从中领悟到一些什么,做好格力空调可能比跨界做手机和电动汽车更具有现实意义。

09-06 14:54 首页 唐老师说

毋庸置疑,董明珠对格力空调的功绩非同小可。如果可以的话,可以这样说“没有董明珠,可能没有现在的格力。”这也是助长董明珠“贪大求全”的最直接的原因。但事实上,董明珠对于格力的贡献只占80%。

换句话讲,董明珠之于格力帝国,贡献虽大,但并不是一手创办的,历史地位算不上“太祖”级别。但董明珠是一个有野心的企业家,因此在格力空调强大的市场份额与销售业绩作为背书的情况下,她必然要构筑自己的体系。

完全属于“董明珠”标签的新格力如何构建?这是董明珠一直在思考的问题,也是董明珠的梦想突破口。如今,似乎这样的局面全面打开,先是强力插入智能手机市场,再是力排万难加入珠海银隆造车。

但问题是董明珠的梦想要实现了吗?我们不妨从这几各方向进行分析:

销量暴涨1000倍:格力手机大数据背后的惆怅

事件起因是6月14日格力推出一款“格力色界手机”,售价3200元,当天销量仅仅为5台,头2天的销量仅为500台,但经过第6天时,其销量暴涨到5500台,与第一天比增长了1100倍。

这样的数据确实很惨淡,在智能手机史上可能是非常少见的。以至于很多人质疑最后卖到5500部的真假。有媒体报道称,董小姐谈格力手机时再语出惊人:格力手机质量很好,就是有点贵,你们不识货,谁用谁说好。

不管董明珠如何说,也不管销售数据的真假,但在国产手机开售动辄几十万部的规模来看,格力手机这样的数据确实是比较凄凄惨惨的,即便增长1100倍也仅仅只有5500部。

从这一数据可以看出,格力手机的惆怅,销量上不去,用户不理睬,即便是格力空调用户也难以接受。特别在小米手机在其性价比大行其道时,格力手机确实难以撕开一道口子。

“格力第二华为第一”董明珠这是什么逻辑?

在很多场合,董明珠都是满满地自信,他与雷军的赌注似乎胜券在握。只是时间越来越近,也难分仲伯。其实她的理由很简单:格力有技术积累,小米没有足够的技术积累。

董明珠在参与央视的《对话栏目》时说,“希望有一天华为能够做到全球第一,那个时候希望格力手机也能做到全球第二。”这个逻辑看似没毛病,实际上董明珠犯了一个意识上的错误。

这个错误是:在华为、格力技术积累与市场扩展的时候,其他手机厂商也在发展。再说了像三星、苹果和小米这样的公司,肯定不会坐以待毙,因此这样的排序恐怕为时尚早。

另外,格力即便在空调技术上、市场上占尽先机,并不代表其在跨领域能够领先。事实上,格力手机还处于“襁褓之中”,还是婴儿阶段,成长需要极长的时间与勇气,跟华为、三星、苹果甚至是小米比还有不小的差距。

董明珠在这样的情况下能出“格力第二华为第一”的言论,其逻辑起点是以自我为中心,视其他竞争者为静态迁移,实不可取的。

董明珠的梦想要实现了吗?答案是否定的。

董明珠在格力空调上即便取得了不俗的成绩,但是她的跨界战略可能给格力空调带来一定程度上的负担。也许,乐视网就是最好的例子,董明珠不得不防止类似的事情出现。

另外,格力手机几乎没有成功,目前发布到第二代,似乎第三代还遥遥无期,离“格力第二华为第一”这一格局越来越远,格力手机的品牌响誉度损耗严重。

与此同时,董明珠再加入珠海银隆之后,其中心放在电动汽车上,可能会分心。作为霸道总裁,如果工作重心转移,无疑将给格力手机带来十分不利的影响。

换句话说,格力手机没成为爆品前,董明珠就开始撤离了,不仅仅影响格力手机团队,也可能为整个格力埋下祸根,电动汽车刚刚起步,属于烧钱培育的新产业,董明珠还能坚持到何时?

至少,短期内,董明珠的梦想是不可能实现的。因为董明珠还处于晚年试错阶段,不能聚焦某一行业,难以成为真正的领头羊。格力空调可能正面临着这样的结局。

因此,作者建议,凯撒的归凯撒的,上帝应该归上帝的。董明珠应该从中领悟到一些什么,做好格力空调可能比跨界做手机和电动汽车更具有现实意义。


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